Über uns
Vertrieb muss nicht vom Zufall abhängen.
DANZ ist ein operativer Vertriebspartner für Unternehmen mit starken, insbesondere erklärungsbedürftigen Produkten und Dienstleistungen.
Wie wir arbeiten
Genau an diesem Punkt setzen wir an.
Viele dieser Unternehmen verfügen über hervorragende Lösungen, aber nicht über die personellen Kapazitäten, Prozesse oder Führungsstrukturen, um ihren Markt systematisch zu erschließen.
Wir verbinden professionelle Outbound-Telefonie mit einem konsequent geführten Vertriebsinnendienst und strategischer Vertriebssteuerung.
Dadurch entsteht ein durchgängiges System: Zielkunden werden identifiziert, Entscheider angesprochen, Gespräche qualifiziert, Verkaufschancen nachverfolgt und die gesamte Pipeline transparent gesteuert.
Dabei verstehen wir uns nicht als außenstehender Dienstleister, sondern als integrierter Teil der Vertriebsorganisation unserer Kunden.
Wir übernehmen Verantwortung, schaffen Verbindlichkeit und arbeiten auf messbare Ergebnisse hin.
Diese Verantwortung endet für uns nicht nach einem Workshop, einer Kampagne oder der Übergabe erster Termine.
Wir begleiten unsere Auftraggeber in der Regel über mehrere Monate und bei erfolgreicher Zusammenarbeit über viele Jahre.
Mit der Zeit kennen wir ihre Märkte, Produkte, Entscheider und internen Abläufe so genau, dass wir nicht mehr wie ein klassischer externer Dienstleister arbeiten.
Wir werden zu einem operativ eingebundenen Teil des Unternehmens, der gemeinsam mit der Geschäftsleitung für den vertrieblichen und unternehmerischen Erfolg arbeitet.
Unsere Konzepte müssen sich deshalb nicht nur auf dem Papier gut lesen.
Sie müssen sich jeden Tag im direkten Kontakt mit dem Markt bewähren.
Unser Anspruch ist nicht, kurzfristig Aktivität zu erzeugen. Unser Anspruch ist, einen Vertrieb aufzubauen, der dauerhaft funktioniert.
Geschäftsführung
Ruben Danz
Ruben Danz verantwortet Strategie und Leistungsmodell von DANZ.
Er baut Vertriebsstrukturen für erklärungsbedürftige B2B-Lösungen — vom Zielmarkt über den Outbound-Prozess bis zur Steuerung der Pipeline. Zuletzt für einen Hersteller industrieller Energietechnik ohne aktiven Vertrieb: 15 Messungen, 2 Abschlüsse und knapp 450.000 € aus dem Kanal, den er aufgebaut hat.
Vertrieb heißt für ihn nicht möglichst viel Aktivität, sondern klare Verantwortlichkeiten, konsequentes Nachfassen und messbare Ergebnisse.
Erstgespräch
Lernen wir uns kennen.
In einem ersten Gespräch analysieren wir Ihre aktuelle Ausgangslage, Ihren Zielmarkt und die bestehenden Vertriebsprozesse.